Unternehmensberaterin und Coach mit einer Leidenschaft für digitale Transformation, Leadership und die Gestaltung innovativer Geschäftsprozesse.
Seit 20 Jahren arbeite ich in digitalen Projekten an der Schnittstelle von Technologie, Kunde und Team, um konkrete Produkt-Lösungen zu entwickeln. Meine Expertise – von der klassischen Wasserfall-Umsetzung über hybrid bis hin zur agilen Arbeitsweise. Mit namhaften Kunden habe ich unter anspruchsvollen Bedingungen Livegänge pünktlich und präzise umgesetzt – stets unter Einsatz höchster Dynamik, kontinuierlicher Ergebniskontrolle und Risikomanagement, um kritische Herausforderungen zielgerichtet zu meistern. Ob im öffentlichen Dienst oder in der Wirtschaft – ich setze mit Methodik um und helfe Hindernisse in Prozessen und in der Umsetzung zu optimieren, um den Wandel schneller und besser zu gestalten.
„Ich sehe, was andere nicht sehen – und handle, bevor es brennt.“
Meine Leistungen für Entscheider:Innen
20 Jahre Produktentwicklung – strategisch gedacht.
Gemeinsame Entwicklung neuer Produkte, Services und Prozesse sowie deren Realisierung – strategisch, klar und strukturiert
- Digitalisierung u. Automatisierung bestehender Services & Prozesse
- MVP-Entwicklung mit Führungsteams & Fachbereichen
- Digitale Produktstruktur & VOC in Krisenzeiten neu aufstellen
- Design Thinking, DOE/Design of Experiments: KI Prozess Piloten
- Einführung agiler Frameworks
- Stakeholder-Einbindung & Entscheidungsklarheit durch Change-Capabilities
1. Change mit der Black Belt Methode.
Organisationen werden durch tiefgreifende Veränderungen geführt, um eine messbare, Prozess- und praxisorientierte Transformation zu ermöglichen.
- Reorganisation & Change-Begleitung
- Kreative Kulturveränderung
- Abbau von Silos & Einführung abteilungsübergreifender Prozesse
- Neuausrichtung von Rollen, Kommunikation und Entscheidungswegen
- Kollaboration & Entwicklung von lernenden Teams
2. Begleitung auf C-Level – wenn Teams noch mehr Führung fordern
Ich unterstützte Entscheider
:innen mit systemischen Fragen, Perspektivwechsel und strategischem Blick, um Führung in Veränderungsprozessen zu stärken.
- Unterstützung der digitalen Führungskultur
- Prozess-Definition & Rollen-Sicherheit
- Strategie-Implementierung Top-down
- Klarheit in Zielbildern und Kommunikation
- Umgang mit Widerständen im Team
- Sparring für Führungskräfte zu Maßnahmen
Veränderung gelingt, wenn Menschen mitgenommen werden im Wissenstransfer.
Ich begleite seit 10 Jahren, auch Führungskräfte und Change-Teams durch komplexe Veränderungsprozesse – mit Struktur, Klarheit und einem tiefen Verständnis für technologische, strategische, menschliche Dynamiken und Prozesse. Change & Leadership im Wandel
🧭 Ich schaffe klare Rollen und Entscheidungsarchitekturen, die Orientierung geben.
🧠 Ich bringe strategisches Denken in die Breite – nicht nur ins Management.
🪞 Ich stärke Führungskultur, die Wandel trägt, mit Methodik.
💬 Ich sorge für Kommunikation – verständlich, relevant und mutig.
Kontaktieren Sie mich
Lassen Sie uns gemeinsam den Wandel aktiv gestalten
Rückfragen?
*BETA VERSION
Sharing is caring!
* Bilder von BORIS KRALJ UND BETTINA VON KAMEKE