Manager oder Leader?

Entwickeln Sie mit Ricarda Osei die Qualitäten, die Sie in Ihren Talenten oder Ihrem Team suchen

Themenfelder: Kollaboration, Menschen positiv beeinflussen, klare Kommunikation, kooperatives Miteinander, Vertrauen und Rapport, positives Durchsetzungsvermögen, Selbstmanagement, Motivation, unternehmerische Denke, Frei von Ängsten, kollegiales Grenzen setzen, Effizienz, Selbstbewusstsein, Umgang mit Veränderung, Umgang mit Konflikten, aktives zu hören und Entwicklung von Fragetechniken, Entwicklung des eigenen Potentials



Verbesserung der Zusammenarbeit und Kooperation: Im Prozess von der Problemsicht in die Sicht des Lernenden zu kommen.

Durch Analogien sowie die Hinterfragung der emotionalen Ebenen, zeitlicher oder fachlicher Determinanten gebe ich dem Klienten die Möglichkeit sich in die Lage seines Kooperationspartners zu versetzen und damit eine win-win Strategie zu entwickeln. Aufgrund meiner unterschiedlichen Rollen, die ich bereits in verschiedensten Unternehmen eingenommen habe bin ich im Stande dem Klienten neue Sichtweisen in Bezug auf die Zusammenarbeit zu geben sowie Transparenz zu schaffen für die Motivation anderer Mitarbeiter bzw. Führungskräfte. In allen Prozessen kann ich auf mein fachliches Wissen zurück greifen, um inhaltlich die fehlenden Ressourcen im Team zu erarbeiten, aber auch Team- bzw. Kundenorientierte Prozesse optimieren.

Gemeinsam arbeiten wir anhand eines vor-definierten Coaching-Rahmens eine Lösungsstrategie für die Art der Kommunikation, die zukünftig gepflegt werden möchte, aber auch Herangehensweisen, in welchen Schritten vorgegangen werden muss, um das definierte Ziel zu erreichen. 

Persönlichkeitsentwicklung für mehr Erfolg: Mit einfachen Prinzipien und einem systematischen Vorgehen, können Entscheidungen einfacher und effektiver getroffen werden und man spart Zeit.

Durch Strukturaufstellungen, Metaphern, Perspektivwechsel und eine ressourcen- sowie zielorientierte Frageweise helfe ich dem Klienten sich selbst, sein Handeln sowie die Perspektiven der Anderen zu erkennen und differenzieren. An Hand von Bodenankern können Konflikte auch im Nachgang reflektiert werden um das eigene Handeln zu erkennen und daraus ein besseres Vorgehen für zukünftige Gegebenheiten zu erarbeiten. Wir entwickeln neue Lösungen, neue Haltungen und einen Rahmen in dem der Klient dem Ganzen eine neue Bedeutung geben kann. Zudem können in einer Einzelaufstellung eventuelle Störfaktoren im Arbeitsprozess oder fehlende Aspekte in Bezug auf die eigene Rolle identifiziert werden. In einer Teamaufstellung entwickle ich zudem heraus, welche Aspekte fehlen in der Teamarbeit, durch die Betrachtung der Wechselwirkungen der unterschiedlichen Fachrollen im Team, entwickle Szenarien für eine alternative Arbeits- bzw. Vorgehensweise und decke ggf. fehlende Ressourcen auf. Zudem wird in diesem Prozess die Rolle der Führungskraft ebenso hinterfragt, gestärkt und kann auch hier ein Vorgehen erarbeiten, damit das Team optimal mit ihrem Handeln in Bezug auf die Führungskraft wirken kann. 



erfolg entsteht, wenn lernen und entwicklung an den strategischen geschäftszielen ausgerichtet wird

Team-Coaching (ohne Pferdegestütztes Coaching)

Definieren Sie für ein Seminar oder Team-Coaching Team-, und Abteilungsziele, anhand der Unternehmens- oder Projektziele. Entdecken und modellieren Sie im Seminar mit Business-Coaching die Team-Herausforderungen für jeden Manager, um sicher im Team voranzuschreiten. Die Länge des Trainings und Seminars ist abhängig von den definierten Meilensteinen des Transformtions-Sachverhalts und wird nach Projektumfang kalkuliert. Ricarda Osei ist keine Anbieterin von fertigen Seminaren. Sie werden entsprechend der Geschäftsziele und mitglieder-orientierten Herausforderungen entwickelt.

  • Welches Wissen brauchen Ihre Mitarbeiter?
  • Welche Fähigkeiten sollen sie lernen?
  • Welche Haltung und Verhalten wollen Sie folglich etablieren?

Und als Bonus kann es ein Team-Building und Team-Coaching in einem Pferdegestützten Seminar geben. (Hier ist das Konzept feststehend.)

 


RÜCKRUF-SERVICE


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2-tageS coaching & training



MIT PFERDEN in einem Seminar? DEN TEAMGEIST motivieren, Team - Ziele beleuchten, DIE WIRKUNG EINZELNER TEAM-MITGLIEDER FÖRDERN SOWIE POTENTIALE, die Team-Dynamik und Wirkungsweisen FÜR DIE FÜHRUNGSKRAFT IN EINEM Seminar und Training REFLEKTIEREN und modellieren. JETZT NEU! DAS PFERDEGESTÜTZTE COACHING SEMINAR


Themen: Team-Coaching, Training, Seminar, klare Kommunikation, Performance-Steigerung, Ziele und die Reise in die gemeinsame Zukunft, Motivation, Sicherheit, Vertrauen, Rollenverständnis schaffen, Team-Incentivierung Pferdegestütztes Coaching