Transformationsbegleitung  & Strategie-Entwicklung


Sie entscheiden welche Herausforderungen im digitalen Transformations-Prozess mit dem Berater analysiert werden sollten.


  • Der Business-Coach hilft die nötigen Schritte zu planen und steht als Berater für die Entwicklung der Transformations-Vision zur Verfügung.
  • Die wichtigsten Informationen, Entscheider und Manager werden zusammen gebracht, die Hindernisse, Ziele und Anforderungen mit dem Berater definiert.
  • In der Beratung wird die inhaltliche Basis für die notwendigen Unterlagen, für interne Prozesse sowie eine ggf. externe Beauftragung dadurch ebenso erarbeitet. 
  • Die Manager der Organisation werden begleitet und lernen in allen Business-Coaching-Prozessen mit. 
  • Durch Beratung werden die Projekte effizienter und mit einer gemeinsamen Vision in einem Business-Coaching und Seminar umgesetzt. 

 





Beratung, Business-Coaching und Seminare: Definition möglicher Hindernisse und Ziele, Ressourcen, Rollenverteilung, Creative Leadership, Massnahmen, schnelleres & strukturiertes Vorgehen



  • Neben interpersonellem Feedback, erhalten Führungskräfte die Möglichkeit, verschiedene strategische, organisatorische, strukturelle, funktionale und kommunikative Szenarien mit und ohne Business-Coaching Methoden abzuwägen.
  • Sie können sukzessiv, Transformations-Entscheidungen fällen sowie Ziele und wirkungsvolle Implementierungs-Strategien ausarbeiten, die an die konkreten Arbeitsbedingungen und den Anforderungskontext gebunden sind. 
  • In der Exekution können alle Manager der Organisation inhaltlich geführt werden und finden Antworten auf die exekutiven Fragen und Zielstellungen.
  • Durch Seminare und Business-Coaching bekommt die Unternehmenskultur eine gefestigte Ausrichtung



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Kontakt

Ricarda Tatjana Osei

anfrage@ricardaosei.de

M: +49 178 80 56 112

 

T: +49 30 25016071 




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