Transformationsbegleitung von Strategie-Entwicklung bis Umsetzung


Ihre Abteilungen haben keine Kapazitäten frei  oder es fehlt das Know-How, um eine digitale Umstrukturierung schnell umzusetzen. Handeln Sie nicht, laufen Sie Gefahr: Sie stellen fest, dass Sie Marktanteile an Start Ups verlieren. Sie bemerken, dass Sie bei kritischen Themen nicht die nötigen Ressourcen haben, um Ihre Themen breit im Netz zu streuen, um sich zu positionieren.  Sie sollten neue  digitale Kommunikationswege aufbauen. Sie müssen Ihre Marken auf ein höheres Niveau bringen, um weiterhin den Markt zu bestimmen. Sie sollten neue Technologien einführen. Sie brauchen einen Berater und Coach, der einen Change mit Ihren Teams zügig umsetzt und das "lernende Team" auf dem Weg mit nimmt.


Vision definieren und klare Maßnahmen ableiten

  • Es werden die nötigen Schritte geplant und der Berater steht für die Entwicklung der Transformations-Vision zur Verfügung.
  • Hindernisse, Ziele und Anforderungen werden mit dem Berater definiert.
  • Die wichtigsten Informationen, Entscheider und Manager werden berücksichtigt.
  • In der Beratung wird die inhaltliche Basis für die notwendigen Unterlagen, für interne Prozesse sowie eine ggf. externe Beauftragung erarbeitet. 
  • Die Manager und Leader der Organisation werden begleitet, integriert und lernen in allen Umsetzungsschritten mit. 
  • Durch Beratung werden die Projekte effizienter.
  • Mit einer gemeinsamen Vision wird das Team in einem Seminar für die Zukunft vorbereitet.


Schnelles & strukturiertes Vorgehen


Optimierung der Ergebnisse, Definition möglicher Hindernisse und Ziele, Ressourcen-Check, Rollenverteilung, Creative Leadership, Massnahmenplanung



Was wollen Sie erreichen und was sollte Ihr optimales Team leisten?

  • Neben interpersonellem Feedback erhalten Führungskräfte die Möglichkeit, verschiedene strategische, organisatorische, strukturelle, funktionale und kommunikative Szenarien abzuwägen.
  • Sie können sukzessiv Transformations-Entscheidungen fällen sowie Ziele und wirkungsvolle Implementierungs-Strategien ausarbeiten, die an die konkreten Arbeitsbedingungen und den Anforderungskontext gebunden sind. 
  • In der Exekution können alle Manager der Organisation inhaltlich geführt werden und finden Antworten auf exekutiven Fragen und Zielstellungen.
  • Fehlende Ressourcen werden definiert und können durch ein ausgiebiges Branchen-Netzwerk ausgeglichen werden.
  • Sie bekommen Unterstützung im Recruiting durch Definition der richtigen Anforderungen sowie Coaching als Assessment-Tool bei der Bewerberauswahl.
  • Durch Seminare und Business-Coaching bekommt die Unternehmenskultur eine gefestigte Ausrichtung.