Transformationsbegleitung                      Von Strategie-Entwicklung bis hin zur umsetzung


Sie entscheiden welche Themen im digitalen Transformations-Prozess mit dem Berater analysiert werden sollten.


  • Es werden die nötigen Schritte geplant und der Berater steht für die Entwicklung der Transformations-Vision zur Verfügung.
  • Die wichtigsten Informationen, Entscheider und Manager werden berücksichtigt.
  • Hindernisse, Ziele und Anforderungen werden mit dem Berater definiert.
  • In der Beratung wird die inhaltliche Basis für die notwendigen Unterlagen, für interne Prozesse sowie eine ggf. externe Beauftragung erarbeitet. 
  • Die Manager der Organisation werden begleitet, integriert und lernen in allen Umsetzungsschritten mit. 
  • Durch Beratung werden die Projekte effizienter.
  • Mit einer gemeinsamen Vision wird das Team in einem Seminar für die Zukunft vorbereitet.



Schnelleres & strukturiertes Vorgehen

Beratung, Business-Coaching und Seminare: Definition möglicher Hindernisse und Ziele, Ressourcen, Rollenverteilung, Creative Leadership, Massnahmenplanung



  • Neben interpersonellem Feedback, erhalten Führungskräfte die Möglichkeit, verschiedene strategische, organisatorische, strukturelle, funktionale und kommunikative Szenarien abzuwägen.
  • Sie können sukzessiv, Transformations-Entscheidungen fällen sowie Ziele und wirkungsvolle Implementierungs-Strategien ausarbeiten, die an die konkreten Arbeitsbedingungen und den Anforderungskontext gebunden sind. 
  • In der Exekution können alle Manager der Organisation inhaltlich geführt werden und finden Antworten auf die exekutiven Fragen und Zielstellungen.
  • Fehlende Ressourcen können durch ein ausgiebiges Branchen-Netzwerk ausgeglichen werden.
  • Sie bekommen Unterstützung im Recruiting durch Definition der richtigen Anforderungen sowie Coaching als Assessment-Tool bei der Bewerberauswahl.
  • Durch Seminare und Business-Coaching bekommt die Unternehmenskultur eine gefestigte Ausrichtung


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Kontakt

Ricarda Tatjana Osei

anfrage@ricardaosei.de

M: +49 178 80 56 112

 




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